Agile Tranformation & Change Coach inkl. Professional Scrum Master I

Praxislehrgang mit Zertifikatsabschluss von drei Institutionen:

Size Consens - New Work Solutions  I  Hochschule für Wirtschaft Zürich HWZ  I  Scrum.org 

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DIE HERAUSFORDERUNG

Unternehmen agieren heute in einem Umfeld, dass geprägt ist von schnellen Veränderungen, Unsicherheiten und neuen Playern. Bisherige  Führungsstile, Zusammenarbeitsmodelle, Unternehmungskultur und Geschäftsmodelle stossen an ihre Grenzen. Weil  Organisationen auch morgen Erfolg haben wollen, entwickeln sie gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden, ihre innerbetrieblichen Fähigkeiten,  Zusammenarbeitskultur und Resilienz.

Ob "nur" ein Experiment,  Einführung eines Produktes oder Service oder gleich ein organisatorischer Wandel - sie werden von Menschen begleitet, die diesen Wandeln gekonnt entwickeln. 

  • Unterricht: 02.10. - 12.12.2025
    Online-Kickoff: 22.09.2025
  • Dauer: 8 Tage + 1 Praxistag + 1 Praxis-Challenge bei einer agilen  Organisation
  • Ort: Zürich, Schweiz
  • Max. 14 Teilnehmer:innen
  • Anmeldeschluss: 05.09.2025
  • Abschluss: Zertifizierte:r Agile Transformation & Change Coach +  Professional Scrum Master (PSM I) 

Preis: 5.690 CHF

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DIE HERAUSFORDERUNG

Unternehmen agieren heute in einem Umfeld, dass geprägt ist von schnellen Veränderungen, Unsicherheiten und neuen Playern, die alte Geschäftsmodelle und Führungsstile an ihre Grenzen bringen und ablösen. Wenn Organisationen morgen noch Erfolg haben wollen, müssen sie sich Veränderungen  anpassen können und innerbetrieblich neue Fähigkeiten entwickeln.

Zahlreiche Schweizer KMUs transformieren deshalb gemeinsam mit ihren Mitarbeitenden, ihre Art der Zusammenarbeit und Kultur.

  • Unterricht: 02.10. - 12.12.2025
    Online-Kickoff: 22.09.2025
  • Dauer: 8 Tage + 1 Praxistag + 1 Praxis-Challenge bei einer agilen  Organisation
  • Ort: Zürich, Schweiz
  • Max. 14 Teilnehmer:innen
  • Anmeldeschluss: 05.09.2025
  • Abschluss: Zertifzierter Agile Coach + Professional Scrum Master (PSM I)

Preis: 5.690 CHF

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WAS MACHT EIN AGILE TRANSFORMATION & CHANGE COACH?

 

WAS MACHT EIN

AGILE COACH?

  • Teamunterstützung: Begleitet und fördert mehrere Teams mit agilen Methoden zur Steigerung des Kundenwerts.
  • Hindernisbeseitigung: Identifiziert und löst Probleme in der Teamzusammenarbeit und verbessert schrittweise die Organisationsreife.
  • Förderung und Herausforderung: Hilft Teams, über sich hinauszuwachsen und Unternehmensziele zu erreichen, indem Anpassungsfähigkeit und Selbstorganisation gefördert werden.
  • Moderation und Vermittlung: Fungiert als Moderator/in, Facilitator/in und manchmal Mediator/in, fördert eine lernorientierte Haltung gegenüber Veränderungen und Fehlern.

Hinweis: Wie in vielen  Jobs, kann auch diese  Rolle von Unternehmung zu Unternehmung variieren. Mehr dazu siehe auch FAQ ganz unten.

DAS ERWARTET DICH 

MODUL 1: 02.10. + 03.10.2025

Kundenbedürfnisse erkennen und Lösungen entwickeln: 

Grundlagen der Agilität und Design Thinking 

An Tag 1 und 2 führen wir dich in deine künftige Rolle als Agile Coach ein und zeigen stellen dir nebst den wichtigsten Grundlagen, wie du alternativ zu starren Projektplänen mit Scrum in Loops arbeiten und laufende Projekt-Änderungen  fortlaufend berücksichtigen kannst. 

  • Grundlagenverständnis rund um Agilität in der VUCA und BANI-Welt.
  • Wann braucht es Agilität und wann nicht. 
  •  Mit der Scrum-Methode bei verändernden Anforderungen schneller anpassungsfähig  bleiben.
MODUL 2: 23.10. + 24.10.2025

Erfolgreich navigieren im agilen Alltag: 

Scrum, hybride Zusammenarbeit und KI

An Tag 3 und 4 lernst du, wie du den Kreativitätsprozess deiner  Teams bei der Lösungssuche aktivierst, ganz ungeachtet, ob sie ein agiles oder klassisch arbeitendes Team sind. 

  • Von Kundenproblemen zu Lösungsideen mit Design Thinking. 
  • Wie das Pushen von Aufgaben zu Pullen wird.
  • Vorbeugen, wenn ein Kulturbruch an der Nahtstelle zwischen agil und klassisch arbeitenden Teams droht.  
       
MODUL 3: 06.11. + 07.11.2025

Organisationen erfolgreich gestalten: Strukturen und Führung neu denken 

An Tag 5 und 6 tauchst du  in agile Managementsysteme ein und  lernst Schlüsselfaktoren von agiler Führung kennen. 

  • Ob Holacracy, Sociocracy 3.0 oder Management 3.0 - lerne Alternativen zu  hierarchischen Strukturen kennen. 
  • Vorschläge in Teams bringen und  Entscheidungen ohne Chefs treffen
  • Führungsgrad auspokern - wieviel die Teams selbst oder die Chefs entscheiden.
  • Besuch und exklusive Einblicke in eine agil arbeitende Organisation, wo der Gastgeber durch dich inspiriert wird. 
MODUL 4: 04.12. + 12.12.2025

Auf der Zielgeraden:
Von der Vision zur Umsetzung und - dein Abschlusstag 

An Tag 7 und 8 initiierst du den Wandel und gestaltest die Routemap für ein  Veränderungsvorhaben oder organisatorische Transformation. Das Gelernte präsentierst du als Teamleistung für deinen Kompetenznachweis. 

  • Den Transformationsprozesgemeinsam initiieren, auf Sichtweite planen und gestalten sowie  gemeinsam auf dem Weg lernen
  • Kompetenznachweise als Teamleistung mit abrundenden  Feedbacks von Peers und Lern-Coaches.

EINZIGARTIG 


Professional Scrum Master I Zertifizierung

oder individuelles  Coaching


PSM I Prüfung
24.11.2025, 18:00 - 21:00 Uhr

Nutze die Chance, während deiner Ausbildung zum Agile Coach, auch die  Zertifizierung zum Professional Scrum Master I* zu absolvieren.

Wir bereiten dich 2 Stunden auf die Prüfungsfragen vor, sodass du anschliessend die 1-stündige Onlineprüfung absolvieren kannst.

*Hinweis: Die Scrum Master I Prüfung ist eine international anerkannte Zertifizierung von scrum.org und findet in Englisch statt. Sofern du dich dafür entscheidest, koordinieren wir dir kostenlos die Prüfungsanmeldung und die Prüfungsvorbereitungs-Session  mit einem erfahrenen Scrum Master. Sofern du dich für die Zertifizierung entscheidest,  trägst du nur die Prüfungsgebühr von CHF 300.00.
  

Individuelles Coaching
Du bist bereits PSMI zertifiziert oder nicht an dieser internationalen Zertifizierung interessiert? Dann steht dir  alternativ ein zweistündiges Coaching zu einem Thema deiner Wahl zu.

Praxistag 
19.11.2025, 08:30 - 17.30  



Ganz dem Motto nach: Entfalte dein Potential! erwartet dich ein Praxistag mit weiteren Alumni und der Size Community! 

 

Zusätzlich zum Unterricht lernst du in aktiven Workshops weitere Methoden und Ansätze anwenden.

  • Simulation von iterativer Arbeit: Scrum-Case
  • Kreative Lösungs-/Ideensuche mit Lego Serious Play
  • Dialogformat für festgefahrene Konflikte mit Dynamic Facilitation 


Du experimentierst in  interaktiven und praxisnahen Workshops und erweiterst deine Fähigkeiten rund um Change und Transformation. Wir sorgen mit dem Meet&Greet Apéro für deine Netzwerkpflege mit der Size Community, bestehend aus Zukunftsgestalter:innen und Alumni. 

Online-Kickoff und Checkpoint (online) und Ersatztermin

 

Online-Kickoff
22.09.2025, 17:30 – 19:30 Uhr

Der Praxislehrgang startet mit einem Online-Kickoff, wozu Du vorgängig eine Vorbereitungsaufgabe erhältst und sie anlässlich dieses zweistündigen Starttermins, mit Deiner Klasse finalisierst.
Diese Vorbereitungsaufgabe bildet anschliessend die Grundlage für Deine Zertifikatsarbeit, bzw. Kompetenznachweis zum Agile Coach.

Online-Checkpoint
27.11.2025, 17:00 – 18:00 Uhr

Halbzeit Deiner Ausbildung und damit Zeit für einen Checkpoint, bzw. Zwischen-Check Deiner Praxis-Transferarbeit. Während einer Stunde beantworten wir die Fragen der Gruppen zu ihren Abschlussarbeiten.  

Ersatztermin (Präsenz)
Freitag, 30.10.2025

Erstens kommt es anders, zweitens als man denkt. Dieser Tag ist ein Reservetag, sollte einer der übrigen Unterrichtstage unerwartet verschoben werden sollen. 

NOCH NICHT ÜBERZEUGT? 

Dann buche dir einen Platz in einer unserer regelmässigen Infoveranstaltungen. Klicke hierzu auf den Button und sichere dir deinen Platz oder schreibe uns eine Nachricht. 

ZUR INFOVERANSTALTUNG

DU SOLLTEST TEILNEHMEN, WENN..

Wenn du deine Fähigkeiten um agile Führungsformen, agiles Denken und agile Toolbox  erweitern möchtest, weil…

  • dein Unternehmen sich für den Weg zur agilen Organisation entschieden hat.
  • du in einem organisatorischen Change mitgestalten möchtest.
  • du die Selbstorganisation und Eigenverantwortung von Teams entfalten willst.
  • du deine Führungskompetenzen erweitern möchtest
  • du Coach oder betrieblicher Mentor:in bist und deine agile Toolbox und dein Verständnis für den  Businesskontext erweitern möchtest.  

Dein Unternehmen sieht keine Agilen Transformations &  Change Coaches vor? Zahlreiche Alumnis dieser Ausbildung sind HR-Mitarbeitende, Führungskräfte, Projektleitende, Stabstellen, Qualitätsmanager etc. die eine Einführung, gleich umsetzbare Praxistipps und umfassendes Praxisverständnis für ihren Alltag anstreben und trotzdem den Lehrgang absolvieren.

VORKENNTNISSE
  • Du verfügst bereits über Erfahrungen in organisatorischem Change, Wandel, Projekt-Management,  Kulturentwicklung
  • und kennst die damit verbundenen  Herausforderungen.
  • Keine formale Qualifikation oder technische Vorkenntnisse erforderlich.
  • Ausserdem bringst du Offenheit mit, neue Blickwinkel einzunehmen, dich auf andere  Erfahrungen/Ansichten  einzulassen sowie dich selbst in deinen Denk-/Verhaltensmustern zu reflektieren.

Falls du Zweifel hast, schreib uns eine Email [email protected] oder ruf uns 044 750 51 52 an. Wir beraten dich gerne über Alternativen. 

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NACH DEINER AUSBILDUNG … 

  • weisst Du, wie man Change und Transformationen agil gestaltet, begleitet und unterstützt.
  • verfügst du das Wissen Konflikte und Widerstände methodisch anzugehen - und festgefahrene Verhaltens- und Denkmuster kreativ aufzubrechen.  
  • bist Du befähigt, Change und Transformationen zu initiieren, iterativ umzusetzen, messbar zu machen und Workshops beteiligend zu moderieren. 

In der Ausbildung entdeckst du spielerisch eine breite Palette Methoden aus der agilen Toolbox, die dein Verständnis für New Work und moderne Managementansätze schärft, deine eigene Haltung und Growth Mindset weiterentwickelt.

DAS SAGEN UNSERE ALUMNI

 
 
 
„Man bekommt ein riesen geballtes Wissen“
- Raphaela
 "Lern Coaches vermitteln das Wissen mit viel Spass"
- Lukas 
 "Man lernt eine theoretische Methode und kann diese anwenden lernen"
- Gabriela-Maria

 

DAS SAGEN UNSERE ALUMNI

 
"Man bekommt ein riesen geballtes Wissen"
Raphaela
 
 "Lern Coaches vermitteln das Wissen mit viel Spass"
Lukas
 
 "Man lernt eine theoretische Methode und kann diese anwenden lernen“"
Gabriela-Maria

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Gemeinsam und auf der Realität aufbauend Lösungen entwickeln - wirtschaftlich und mit Sinn. Daraus schöpfe ich Freude für meine Arbeit.

ELIANA

Aus der Perspektive der Kunden denken. Menschen auf dem Weg der digitalen Transformation befähigen und begleiten. 

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Den Menschen neue Blickwinkel aufzeigen. Die Produktentwicklung modernisieren und Spass bei der Arbeit erleben.

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